Pracowałam dla kilku instytucji publicznych na wysokich stanowiskach wspierając je swoją wiedzą prawną. Współpracowałam także z biznesem.

Po 20 latach obsługi prawnej podmiotów sfery publicznej przekonałam się nie raz, że zarządzający w jednostkach sektora publicznego, w tym spółkach podległych skarbowi państwa czy samorządowi, są pozostawiani sami sobie w razie problemów prawnych.

Wbrew powszechnej opinii liderzy sfery publicznej to w większości wypadków ludzie z wysokimi kompetencjami i wysokim poziomem odwagi, a spotykają się ciągle z opinią osób z politycznego nadania i bez właściwej wiedzy i umiejętności. Ale przecież urzędy działają, spółki zarabiają a SP ZOZy leczą.

Znam realia sektora publicznego, w którym funkcja dziś oznacza ryzyko jutro – zwłaszcza, gdy kończy się kadencja, a zaczynają pytania o decyzje z przeszłości. Stawałam nie raz przed organami orzekającymi w imieniu byłych zarządzających i wiem, jak potrzebowali prawnika z wiedzą o sektorze publicznym.
Ponieważ rozumiem te mechanizmy od środka, oferuję realną ochronę prawną – niezależnie od politycznych zmian i koniunktury.

Pomagam zidentyfikować potencjalne ryzyka, przygotować dokumenty zabezpieczające osobę zarządzającą i wdrożyć rozwiązania, które działają zarówno „na teraz”, jak i „na później „.

Specjalizuję się w audytach prawnych, due diligence, identyfikacji ryzyk oraz projektowaniu dokumentów dających realną ochronę zarządzającym i wzmacniających organizację jednostki. A moje wieloletnie doświadczenie równoległej obsługi prawnej biznesu i sfery publicznej pozwala widzieć problemy zarówno „od środka” (z uwzględnieniem nieformalnych zasad, polityki, ograniczeń), jak i „z zewnątrz” (z obiektywizmem i standardami rynkowymi).